




双节假期的余温未散,首个周末的仁新机器人生产车间已机器轰鸣 —— 数控立车的匀速走刀声、卧式加工中心的精准运转声、龙门铣的程序操作声交织成激昂的 “工业交响”。连日来,面对国内外订单量同比翻倍的态势,仁新机器人研发、技术、采购、生产、质量、销售等多部门打破常规节奏,以 “百日攻坚” 之势打响交付保卫战,用汗水与坚守诠释着 “以硬核实力兑现承诺” 的企业信念。
订单狂飙
行业风口下的 “信任票”
工业具身智能赛道持续升温,让仁新机器人成为市场焦点。今年以来,国内外订单如潮水般涌来:国内市场覆盖钢结构、石化装备、智能化产线等核心领域,订单量已远超去年同期;海外市场更实现突破,欧洲、大洋洲、北美客户订单纷至沓来,全球市场布局加速落地。

“客户排队等交付!” 销售部门负责人坦言,订单增长既源于行业需求爆发 —— 传统制造向智能化升级催生大量非标焊接设备需求,更得益于仁新 “手眼足脑” 技术架构的市场验证:仁新机器人“见缝就焊” 具身智能焊割机器人凭借高精度、高柔性优势,已在石化装备、轨道交通等高端场景验证稳定性,复购率超 95%,老客户主动引荐新单占比达 60%。
全链协同
从 “单兵作战” 到 “集团军冲锋”

订单增长的背后,是一场跨部门的 “交付攻坚战”。面对 “生产品种多、交付节点紧、加工难度大” 的三重挑战,仁新以 “保交付” 为核心,激活全链条协同机制:
生产中心率先吹响 “攻坚号”,机加、钣金、焊接、表处理、装配、包装等多产线岗位员工每晚轮值在岗驻厂,实时监控设备状态与人员效率。面对数控立车、加工中心等关键设备满负荷运行的压力,团队通过动态排产、工艺优化,将单工序耗时压缩 15%,单日产品完工量屡破纪录,车间电子屏上的 “今日目标达成率” 始终保持在 100% 以上。技术与质量 “双保险”。

采购部门联动全球供应链,针对进口精密部件提前 3 个月锁定货源;对国内原材料供应商实行 “VMI(供应商管理库存)” 模式,确保物料随用随补。物流团队开通 “绿色通道”,国内订单 48 小时内发运,海外订单通过中欧班列、航空专线压缩运输周期,为交付按下 “加速键”。
车间里,调试人员王师傅盯着焊接轨迹屏,指尖在操作台上快速调整参数:“这批设备的非标压力容器焊缝,对焊接精度要求高,容不得半点马虎!” 装配线上的邓师傅穿梭于工位间:“昨天刚完成欧洲客户的定制机型总装,今天要赶北美订单的调试,大家伙儿都憋着一股劲!”
从技术骨干蹲守产线解决工艺难题,到质检工程师带着放大镜逐件核查焊缝;从仓库管理员凌晨核对物料清单,到售后团队提前介入客户需求 —— 仁新全体员工将 “交付” 二字刻进日常。正如生产部长所说:我们造的不仅是设备,更是用仁新人的真心,守护客户对品牌的每一份托付。每一次交付都浸透着 “把设备当作品、把客户当家人” 的初心 —— 因为我们深知,交付的从来不是冰冷的机器,而是客户对仁新 “用心做智造” 的信任。
当前,“百日攻坚” 已进入冲刺阶段。仁新机器人不仅实现了订单 “量” 的突破,更以 “质” 的保障夯实市场口碑。
胡豪杰
仁新机器人执行总裁(CEO)

订单增长是行业对我们的认可,交付则是我们对客户的承诺。未来,仁新将持续优化交付体系,依托集团全球资源与技术创新,让工业具身智能从成都走向世界,为中国智造注入硬核动能!

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